Ocena sprzedawcy
Użytkownicy nie wyrazili jeszcze opini na temat ofert tego sprzedawcy.
UWAGA! Poniższa oferta jest ofertą archiwalną i nie jest już aktywna.
Oferta straciła ważność dnia: 2016-12-03 i prezentujemy ją w celach poglądowych.
Jeżeli szukasz ofert o podobnej tematyce, to skorzystaj z opcji: "Zapisz się" i gdy tylko pojawi się podobna oferta, to powiadomimy Cię o tym.
Opis
- Oferta
- 99 zł za kurs online: Coaching dla Managerów z certyfikatem (dostęp 12 miesięczny)
- Coaching dla Managerów, czyli jak prowadzić swoich ludzi ku szczytom i wyprzedzać konkurencję bez podnoszenia kosztów wynagrodzeń.
- Wielu managerów zadaje sobie pytania: jak skutecznie podnosić efektywność swoich pracowników? Co zrobić żeby ludzie chętniej pracowali? I najważniejsze: jak to zrobić bez podnoszenia kosztów wynagrodzeń?
- Jaka jest jedna kluczowa kompetencja jaką powinien posiadać każdy manager i właściciel? Odpowiedź na te pytania kryje się pod jednym słowem. COACHING.
- Kurs jest zapisem VOD dostępnym na internetowej platformie edukacyjnej.
- Czym jest kurs w formie VOD?
- Kursy w formie VOD (Video on Demand – wideo na żądanie) to wiedza w formie nagrań dostępnych 24h na dobę, 7 dniu w tygodniu. Materiały w jakości wideo HD można oglądać będąc w dowolnym miejscu na całym świecie. Wystarczy dostęp do internetu oraz komputer, tablet bądź smartfon. Filmy można zatrzymywać, cofać i powtarzać nieograniczoną liczbę razy. Dostęp do kursów uczestnik otrzymuje na okres 12 miesięcy.
- Program kursu:
- Moduł 1 - Co to jest Coaching
- Krótka historia coachingu
- Czym jest coaching
- Kim jest Coach
- Moduł 2 - Rodzaje Coachingu
- Dla kogo jest coaching
- Różne rodzaje coachingu
- Moduł 3 - Podstawy Coachingu
- Podstawowe zasady coachingu
- Podejście Ericksonowskie
- Moduł 4 - Komunikacja w Coachingu
- Mapa to nie Teren
- Asertywność
- Aktywne Słuchanie
- Ciekawość
- Moduł 5 - Etyka w pracy coachingowej
- Coaching a wywieranie wpływu
- Coaching a moje cele
- Coaching a efektywność pracowników
- Moduł 6 - Początek pracy coachingowej
- Jak komunikować wdrażanie Coachingu / Jak rozmawiać z pracownikami o wdrażaniu coachingu
- Formularz przed coachingowy
- Umowa Coachingowa
- Sesja Kontraktowa
- Pierwsze spotkanie
- Moduł 7 - Model Coachingowy
- 4 elementy procesu
- Co robić na każdym etapie
- Moduł 8 - Sztuka zadawania pytań
- Dlaczego zadawać pytania
- 10 podstawowych błędów
- Tworzenie i dobieranie odpowiednich pytań
- Moduł 9 - Podstawowe narzędzia coacha
- Narzędzia porównania i zestawiania
- Narzędzia zarządzania czasem
- Poszerzanie możliwości
- Narzędzia Skali
- Asocjacja i Dysocjacja
- Burza mózgów
- Moduł 10 - Narzędzia nastawione na efekty
- Zmienianie perspektywy
- Modelowanie
- Narzędzia doboru/określania priorytetów
- Narzędzia uwalniania głowy/umysłu
- Narzędzia analizy sytuacji
- Narzędzia Wizualizacji
- Moduł 11 - Monitorowanie Efektów Pracy
- Teczki na pracowników
- Prowadzenie notatek
- Dawanie prac domowych
- Omawianie efektów
- Feedback
- Moduł 12 - Pierwszy Krok
- Od czego zacząć
- Co przygotować
- Co jeszcze mogę zrobić
- Do dzieła!
- Więcej informacji dostępnych TUTAJ/.
Opinie użytkowników
nie tak
W chwili obecnej nie opublikowano jeszcze żadnej opini - bądź pierwsza/pierwszy!
zł