Ocena sprzedawcy
Użytkownicy nie wyrazili jeszcze opini na temat ofert tego sprzedawcy.
UWAGA! Poniższa oferta jest ofertą archiwalną i nie jest już aktywna.
Oferta straciła ważność dnia: 2017-09-12 i prezentujemy ją w celach poglądowych.
Jeżeli szukasz ofert o podobnej tematyce, to skorzystaj z opcji: "Zapisz się" i gdy tylko pojawi się podobna oferta, to powiadomimy Cię o tym.
Opis
- Oferta
- 39 zł za kurs online: zarządzanie łańcuchem dostaw
- Kurs umożliwia uzyskanie odpowiedniej wiedzy do strategicznego planowania elementów uczestniczących w łańcuchu dostaw tj. zarządzania logistyką łańcucha. Uczestnik dowie się jak integrować kluczowe procesy biznesowe takie jak zaopatrzenie, produkcja, koprodukcja, sprzedaż oraz dystrybucja w celu osiągnięcia maksymalnej rentowności i wymaganego poziomu obsługi klienta.
- Program szkolenia:
- Związek między logistyką a łańcuchem
- łańcuch dostaw - modny termin czy zjawisko gospodarcze - próba zdefiniowania pojęcia
- procesowe czy funkcjonalne podejście do zarządzania w firmach
- ewolucyjne przejście od logistyki dystrybucji do zintegrowanych łańcuchów dostaw
- klient wewnętrzny i zewnętrzny w łańcuchach dostaw
- Łańcuch dostaw jako nowoczesna forma współpracy przedsiębiorstw i redukcji ryzyka działalności przedsiębiorstw
- przesłanki i cele tworzenia łańcuchów dostaw
- zasady funkcjonowania przedsiębiorstwa w łańcuchu dostaw
- współzależności i konflikty pomiędzy uczestnikami łańcucha dostaw – na wybranych przykładach
- łańcuch dostaw a inne formy współpracy przedsiębiorstw
- Koszty logistyki w łańcuchu dostaw
- identyfikacja kosztów logistyki w łańcuchu dostaw
- kontrola przyrostu kosztów logistyki na poszczególnych ogniwach łańcucha dostaw
- możliwości redukcji kosztów logistyki skali łańcucha dostaw
- Budowanie łańcucha dostaw w celu racjonalnego obsłużenia klienta
- pięć podstawowych zasad budowania łańcucha dostaw - od strategii po mierniki łańcucha
- elementy składowe łańcucha dostaw - struktura, procesy, relacje w łańcuchach dostaw, procesy integracyjne w łańcuchach dostaw
- podstawowe cele tworzenia zintegrowanych łańcuchów dostaw - współpraca dla wspólnych korzyści biznesowych uczestników łańcuchów
- efekt Forrestera (&
- #8220
- byczego bicza&
- #8221
- ) wzmocnienie popytu w łańcuchach dostaw - przyczyny powstawania i możliwości zapobieganie powstawania efektu wzmocnienia popytu
- lokalizacja zapasów w łańcuchach dostaw - koszty vs. poziom obsługi klienta
- Obsługa klienta w łańcuchu dostaw
- podstawowe założenia logistycznej obsługi klienta w łańcuchu dostaw
- etapy i fazy obsługi klienta w odniesieniu do specyfiki funkcjonowania łańcuchów dostaw – możliwości identyfikacji czynności i znaczenie praktyczne kształtowania procesów obsługi w strukturze łańcucha dostaw,
- jak mierzyć poziom obsługi klienta w łańcuchu? Elementy, mierniki i standardy obsługi klienta w łańcuchu dostaw
- koncepcja „doskonale zrealizowanego zamówienia”.
- Zarządzanie zapasami w łańcuchach dostaw
- cele utrzymywania zapasów w poszczególnych ogniwach łańcucha. Omówienie roli zapasów w logistycznym łańcuchu dostaw i współczesnego podejścia do zarządzania zapasami
- koszty zapasów, koszty zamrożenia kapitału i możliwości redukcji ryzyka wzrostu kosztów
- klasyfikacja zapasów wg wartości i możliwości błędnych interpretacji wyników w łańcuchu dostaw
- funkcjonalna klasyfikacja zapasów i możliwości jej zastosowania w łańcuchu
- Metody ustalania wielkości dostaw
- główne metody ustalania wielkości i częstotliwości dostaw w łańcuchu dostaw
- ustalanie momentu składania zamówień
- główne problemy związane z określaniem czasu realizacji dostawy
- Wybrane strategie łańcuchów dostaw
- kompresja czasu - skracania czasu cykli przepływów fizycznych i informacji w łańcuchach dostaw źródłem przewagi konkurencyjnej
- maksymalne wykorzystania aktywów łańcucha - maszyn, urządzeń, obiektów, środków transportu oraz kapitału społecznego dla uzyskania przewagi konkurencyjnej
- korzystania z usługodawców i wykonawców zewnętrznych - 3Party Logistics, outsourcing vs. insourcing
- Lean Management - strategia i zasady tworzenia wartości dla klienta przez eliminację strat i marnotrawstwa w łańcuchach dostaw
- Wybrane elementy kompleksowych systemów zarządzania zapasami i informacją w łańcuchu dostaw
- systemy planowania potrzeb materiałowych i dystrybucji z uwzględnieniem przepływów informacyjnych
- zasady określania potrzeb informacyjnych poszczególnych ogniw
- Integracja celów, struktur, procesów i relacji w łańcuchu dostaw
- dojrzałość łańcuchów dostaw - zakres integracji procesów, struktur i relacji
- typy relacji w łańcuchach dostaw - od jednorazowej transakcji do aliansu strategicznego
- kiedy warto zapraszać partnerów biznesowych do współpracy dla wspólnego dobra
- dziesięć przykazań dla uczestników łańcuchów dostaw
- Więcej informacji znajdziesz tutaj.
Opinie użytkowników
nie tak
W chwili obecnej nie opublikowano jeszcze żadnej opini - bądź pierwsza/pierwszy!
zł